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提出建议，四个坚持我愿提出以下几点建议。第一，坚持改革创新，挖掘增长动力。世界经济已经进入新旧动能转换期。我们要找准切入点，大力推进结构性改革，通过发展数字经济、促进互联互通、完善社会保障措施等，建设适应未来发展趋势的产业结构、政策框架、管理体系，提升经济运行效率和韧性，努力实现高质量发展。

阿姨举例，“有大关小学、育才外国语学校、保俶塔实验学校、胜利实验学校等，都是家长下的单。”阿姨说，清理起教室来不轻松，几十张桌椅，每个桌脚、凳脚的死角，都擦一遍。地板先用清洁球，再用百洁布，最后用抹布擦，轮番清洁好几遍。前一天在大关小学，她还遇到了三四位同行，正在给几个班级搞卫生。搞卫生时，她还跟同行开玩笑说，自己孩子在公办初中上学，没想到现在教室搞卫生要求这么专业，早知道她去给儿子教室也搞搞卫生。

最后，研究者们发现，浙商有其特殊的禀赋形态，，在不确定情形下的强行动力和高效率的小数据决策模使他们取得了成功，这些浙商的特征与浙江深厚的地方性工商业知识、集束化的产业分布以及地域文化价值观互为因果激励。不过，浙商低学历创业优势具有阶段匹配性。智能时代，基于个人直感决策效率较高但稳定性较差，在面对复杂的技术问题和异动情境的时候，因为“小数据”和知识的局限性，可能影响决策质量。也就是说，在新的历史时期，人口受教育程度在全国处于中下水平的浙商群体要继续保持竞争优势，需要在学习机制、知识结构、决策模式等方面进行有机更新。

印度尼西亚同样在快步进入数字领域，该国互联网用户增速3倍于全球平均水平，而其整个互联网用户群体（1.5亿）也仅占全国总人口（2.68亿）的56%。总统佐科维已完全认识到：“数据才是我们国家的新型财富，比石油更值钱。”但由于印度尼西亚是谷歌、脸书、Youtube和WhatsApp等企业最大的市场之一，未来增长的关键将是数据获取。印度尼西亚的企业、政府和初创公司能否获取数据，以便与这些花得起钱来买数据的跨国公司展开公平竞争？如果我们每一个人将私人数据让渡给这些平台公司，而它们将其转手卖出以获得“私营收入”，那么这些数据何时才能成为助推经济增长的公共品？

台湾网民在林佳新脸书留言，“好奇是谁得标”、“很多单位都有编这样的经费”、“只是左手转右手，人还是那些人”、“这样下去台湾会毁在这些人手上…”、“加油，台湾农业需要你们这样的人来发声，期盼有朝一日，台湾农业能再次强大”。“农委会”对此表示，该案是针对网络上的媒体或社群，进行数据搜集，提供相关业务单位参考，但不是用来跟农民对呛的，如果外界对“农委会”施政有任何不满意，他们都虚心接受。类似的网络舆情搜集招标案，已连续4、5年，底价也都是百万新台币上下。

中国的老龄化，我这个数据也是很显然，2025年就能进入到深度老龄化的时代。所以说它的迫切性是迫在眉睫。目前的养老，刚才董教授讲了分为三个支柱，第一个支柱大家可以简单理解为基本养老（社会），第二支柱是企业年金（企业），第三支柱是我们现在做的事情，也是公募基金可以发展的地方，就是第三支柱。从第一个图可以看出来，目前第三支柱比较空洞、匮乏的情况下，第一支柱、第二支柱解决问题越来越难，现在所谓的替代率，就是退休前还能拿一万块钱一个月，退休之后第二个月社保给支付多少，就是基本养老和企业年金能够给你支付多少，第一支柱+第二支柱，替代率已经滑到了45%，按我们的预测，随着老龄化的加剧，未来这个数可能到30%以下。你的工资是一万块钱，退休以后可能只拿三千块钱的收入，你怎么维持自己的美好生活呢？